Duras verdades para los aspirantes a entrenadores en línea

Una cuenta de Instagram con la palabra «fitness» en algún lugar del nombre de usuario, algunas autofotos en el gimnasio y «entrenador en línea» en la biografía y ya tienes un negocio de entrenamiento en línea destinado a generar mucho dinero y prepararte para la vida soñada de un adicto al gimnasio: unos pocos correos electrónicos, tiempo infinito para ti para hacer ejercicio y popularidad en las redes sociales, ¿verdad? ¡Te equivocas! Muy, muy, muy mal. A medida que el entrenamiento en línea ha ganado una enorme popularidad en los últimos 8 a 10 años, la idea de convertirse en un entrenador en línea llena a casi todo el que entra al gimnasio. La realidad es que, ahora más que nunca, convertirse en un entrenador establecido en un mercado ya saturado no será nada fácil. El lado positivo es que, si estás dispuesto a tomar las medidas necesarias, se puede hacer.

A continuación, se presentan las duras realidades que cualquier aspirante a entrenador en línea debe afrontar si decide dedicarse a ello como carrera. No es para todos, pero para los entrenadores y preparadores físicos que estén dispuestos a hacerlo bien, puede ser una de las empresas más gratificantes, tanto a nivel personal como, para algunos, a nivel económico, en la industria del fitness.

1. A NADIE SE IMPORTA POR TI….al principio

La industria está llena de entrenadores, legítimos y falsos, que publican contenido y fotos constantemente para establecerse en la industria. Al principio, a nadie le importará lo que publiques. Esto no se debe a que no importes (al menos, tu madre sabe que eres especial), sino a la gran cantidad de información que circula por Internet todos los días. Esto puede ser desalentador para cualquier entrenador nuevo, ¿cómo es posible que estas personas NO se den cuenta del trabajo duro y el contenido de calidad que has creado?

La cuestión es que en todo entrenador conocido alguna vez a nadie le importaban sus servicios y su opinión. Otro punto en común entre los éxitos actuales es que nunca dejaron que las luchas iniciales los detuvieran. Cada uno de ellos mantuvo la confianza en sus estrategias y conocimientos, y continuó produciendo contenido consistente, de calidad y cautivador. Al final, entre el contenido que proporcionaron y los resultados que ayudaron a lograr a los clientes, la gente no tuvo más remedio que darse cuenta.

La misma actitud que se aplicó a ellos, se aplica a ti ahora. El hecho de que Coach X tenga más de 100.000 seguidores en las redes sociales y constantes consultas de nuevos clientes no significa que todo empezó de esa manera. Es tu elección dejar que la fase de inicio te detenga a ti y a tu ego, o que te recuerde todo el trabajo duro que también afrontaron los pioneros del coaching online. Sé constante con tus esfuerzos, incluso cuando parezcan inútiles, y observa cómo tu negocio de coaching crece progresivamente.

2. El trabajo NUNCA termina

La mayoría de las veces, los aspirantes a coaches abordan su negocio obteniendo una o dos certificaciones y luego se concentran únicamente en agregar nuevos clientes y aumentar los ingresos mensuales. En realidad, conseguir y consultar nuevos clientes es sólo una parte de la carga de trabajo necesaria para un coach online exitoso.

Otros campos profesionales pueden requerir muy pocos esfuerzos de formación continua. Aprendes el oficio y los procesos básicos y luego repites una y otra vez hasta que te jubilas. Esto no podría estar más lejos de la realidad en la industria del fitness, especialmente cuando se trabaja directamente con los clientes. La ciencia del ejercicio y la nutrición evoluciona constantemente. Surgen nuevas investigaciones, las organizaciones competitivas experimentan cambios, los esfuerzos de marketing y difusión siguen siendo incesantes; una vez que terminas de registrar a los clientes por el día, no significa que hayas terminado de trabajar por el día; en realidad, todo lo contrario.

Para ser un entrenador verdaderamente exitoso, es imperativo que mantengas un enfoque continuo en aprender cómo seguir mejorando tu conocimiento de la dieta, la fisiología del ejercicio, las técnicas de recuperación y los diversos procesos y adaptaciones del cuerpo para ser el mejor recurso posible para tu base de clientes.

Si no eres de los que pasa horas estudiando, exponiéndose para ganar visibilidad para tus servicios y manteniéndote al día sobre las múltiples organizaciones en las que compiten tus atletas competitivos, prepárate para que tu carrera como entrenador sea efímera. Si ese es tu estilo, entonces estás en camino de superar a muchos servicios de entrenamiento en línea en la industria y ser capaz de hacer cambios sustanciales en la vida de tus clientes.

Algunas excelentes opciones para la educación continua como entrenador en línea son:

  • Podcasts basados ​​en ciencia elaborados por entrenadores y fuentes creíbles de la industria, como Physique Science Radio
  • Certificaciones y educación complementaria a través de organizaciones como NSCA, ISSN y NASM.
  • Estudios de investigación emergentes a través de sitios como PubMed o directamente de publicaciones de organizaciones (es decir, The Journal of the International Society of Sports Nutrition, Strength and Conditioning Journal, Journal of Nutrition)
  • Conferencias anuales como BioLayne VIP Camps o The Physique Summit

3. Olvídate de marcar la salida

Para seguir con el punto 2, al ser un entrenador en línea, aceptas el hecho de que siempre estarás «contra reloj». Demasiados aspirantes a entrenadores y entrenadores tienen la idea de que pueden simplemente crear un programa de entrenamiento o una dieta: enviarlo al cliente y estar completamente libres hasta el check-in de la próxima semana. Peor aún, muchos entrenadores, sorprendentemente, ni siquiera lo hacen. Realizar constantemente controles con sus clientes.

Para tener éxito como coach online, es fundamental estar disponible todo el tiempo. Los clientes estarán entusiasmados por empezar con el nuevo programa, tendrán preguntas y les surgirán problemas de vida que necesitarán que les ayudes a ajustar el programa y a hablar con ellos para solucionarlos. Cualquier coach online exitoso dará fe de los innumerables correos electrónicos que recibes a altas horas de la noche, a primera hora de la mañana y durante el fin de semana que no tienen nada que ver con los registros. Si vas a dedicarte al coaching a tiempo completo, prepárate para responder a un flujo continuo de correos electrónicos de forma rápida y frecuente, no solo cuando tengas ganas de hacerlo.

Los atletas pagan dinero duramente ganado para recibir ayuda para rendir y verse lo mejor posible. Sin mencionar que para cualquiera que trabaje con atletas de la población general, no se trata solo de verse bien, sino también de su salud y bienestar. Si no eres fanático de los correos electrónicos constantes todos los días de la semana, el coaching no es para ti.

4. Sé tu propio jefe, paga tus propios impuestos… y seguros… y gastos

Ser su propio jefe es genial… establezca su propio horario, vea los resultados directos de sus esfuerzos, opere el negocio según su visión, pero no se engañe pensando que todo es arcoíris y no llueve.

Ser propietario de un negocio de capacitación y coaching en línea es como tener cualquier otro negocio personal, tiene un precio. Al abrir tu propio camino, asumes la responsabilidad de pagar tus propios impuestos, cubrir tu propio seguro médico, cubrir el seguro del negocio, además de también montar tus propios planes de ahorro y jubilación sin la ayuda de lo que muchas empresas ofrecen a sus clientes. empleados.

Por lo general, los salarios que dan los empleadores se entregan después de haber retenido los impuestos federales, de Medicare y de la seguridad social, lo que deja a los empleados con mucho menos de qué preocuparse cuando llega el momento de pagar los impuestos. Como propietario de una empresa, esa responsabilidad recae sobre usted, y esos impuestos deben pagarse con sus ganancias brutas (ganancias antes de gastos, impuestos y costo de los bienes vendidos) cada año. Además, tal como está el plan de seguro médico actual, pagar un seguro médico personal generalmente cuesta bastante más que si lo cubriera una gran empresa.

Algunos leerán esto y se preguntarán por qué demonios alguien en su sano juicio asumiría ese estrés adicional sin ningún conocimiento concreto de las ganancias finales en los primeros años del nuevo negocio. Bueno, para empezar, tienes toda la razón: no hay cifras fijas. Para el emprendedor, eso no es aterrador, ¡es empoderante! A cambio de responsabilidades financieras adicionales, tienes un potencial de crecimiento casi ilimitado a medida que desarrollas tu negocio. Tú decides la cantidad de crecimiento que la empresa ve solo a través de tus esfuerzos, no de la bondad del corazón de un empleador (que a menudo no es el mismo), ni de la condición de reducción de personal de la corporación; solo tu esfuerzo y tu esfuerzo.

En los primeros años, esto puede significar que tengas que encontrar fuentes de ingresos adicionales para compensar el aumento de los gastos comerciales y para sustentar a tu base de clientes relativamente pequeña. Puede significar que trabajes incluso más horas de las que trabajarías en un trabajo corporativo normal de 9 a 5 (vale, SÍ significa que trabajarás más horas). También significa que tal vez tengas que posponer esa nueva casa o auto que has estado considerando para asegurar que el negocio siga siendo rentable y tenga la oportunidad de crecer.

Al convertirte en tu propio jefe, debes estar dispuesto a encargarte del trabajo administrativo que realizan los jefes. La recompensa, financiera o de otro tipo, tiene un costo, pero con la estrategia correcta y un poco más de planificación; le permitirá alcanzar un nivel de libertad que pocas personas llegan a experimentar.

5. Su salud está en tus manos

Parece un trabajo cómodo en las redes sociales. Entrenas todo lo que quieras cada día, respondes unos cuantos correos electrónicos, creas unos cuantos programas genéricos y listo, el trabajo se hace sin tener que esforzarse ni un segundo fuera del gimnasio. Esa mentalidad es la enfermedad que ya ha infectado a gran parte de esta industria.

En realidad, la salud de todos y cada uno de sus clientes de confianza está en gran medida en sus manos como entrenador. A medida que su negocio de coaching se desarrolle, los clientes llegarán a creer en usted y a confiar en su programación. Para ellos, pueden relajarse y no verificar todo lo que usted dice, porque confían en su juicio e intenciones. Tomarse esa confianza menos que muy en serio no sólo es una falta de agradecimiento, sino también una falta de ética. Cada cambio en la dieta, cada ciclo de entrenamiento, cada recomendación sobre la elección de alimentos y cómo abordar mentalmente la dieta pueden acumularse para crear efectos duraderos en la salud física y mental.

Todos hemos visto y trabajado con clientes cuyos entrenadores anteriores les destrozaron por completo las hormonas y…

Traducido automáticamenteTruncado a 10000 caracteres
Publicación Original

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *